第166章 偶遇 (第2/3页)
是个小作坊，公司就三个领导，我跟我的两位合伙人，什么事情都要管，再加上又要融资，又要忙电影的筹备，根本没时间干其他的。在融资之后，我们招了一批高管，现在公司有了比较完备的组织结构，很多事可以交给其他人做了。到了下半年，或者明年我应该会报名。”
说到这里，许正道冲项彬一笑：“到时候项院长可不要不收我啊。”
像许正道这样的名人兼企业家到长江商学院就读，对学校是很好的宣传，项彬是求之不得。许正道公司才A轮融资，能不能做不起还很难说，像这样的老板一般是安排他们去EMBA班。不过考虑到许正道还有知名导演这个身份，他觉得还是安排在CEO班更合适：“像你这样的青年才俊愿意来长江，我们是求之不得，怎么会拒之门外。隔些日子CEO班二期开始报名，我们给你发邀请函的。”
许正道微笑道：“那就多谢项院长了。”
菜很快上来了，许正道他们边吃便聊。许正道讲电影行业，讲互联网加电影，以及自己对整个行业的看法。项彬则结合许正道讲的内容，讲他的“站在月球看地球的”理论，讲他的“新洋务运动”理念。
项彬的理念并不复杂，他认为全球化的核心是整合全球资源，中国企业要做大做强，其前提之一是要超越以中国应对世界，走向以世界应对世界。以全球的视野，站在全球竞争的角度，探讨和运作在全球范围内合纵连横，整合全球各地的资源，以九段制九段，借力打力。
许正道听完项彬的理念，觉得这个人有点东西：“我非常同意你的观点。拿影视行业来说，中国影视产业非常落后，以中国现在的经济发展水平，影视产业起码落后经济水平十年。主要问题出在90年代，1993年国家进行电影发行机制改革，由于配套措施没有跟上，这次改革把中国电影推向了深渊。现在我们的影视制作水准跟国外差距非常大，尤其缺优秀人才。
如果我们一点点积累，慢慢追赶的话，那需要很多年才能发展起来。在这种情况下，最好的选择就是整合全球资源，让别人的东西为我们所用。比如动作设计，香江这一块特别强，那我们拍打戏，就用香江团队；美国特效最强，但美国特效团队太贵，我们用不起，那我们就选择韩国团队，他们技术不错，而且比较便宜。因为韩国人工成本比较低，而且韩国政府有补贴，韩国团队的开价比美国要低一大截。电影配乐东瀛人比较强，那我们可以用东瀛人来配乐。这样一来，我们通过整合全球资源，让海外的优秀团队为我们所用，就能够制作远远高于国内水准的作品。”
项彬眼前一亮：“看来你对这个问题是有深入思考的，你已经在利用海外资源，制作高水准的电影了，那你接下来打算怎么做呢？”
许正道很乐意跟项彬这样的专家探讨公司的未来：“我们公司还比较弱小，没有能力进行大规模并购，我们现在除了和海外团队合作外，还在跟好莱坞电影公司合作，参股好莱坞电影。当然，参股是没有话语权的。到了下半年，我们会在洛杉矶成立一家小公司，尝试着投资一些小成本电影。到了明年我们B轮融资后，我们可能会在好莱坞收购有制作和发行能力的公司。等将来我们真正发展起来了，我们不但会在好莱坞进行收购和投资，我们还会在很多国家进行收购和投
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