第303章 用粮食作燃料 (第2/3页)
，比如摩托车、跳伞和摇滚音乐会，从小众文化切入，同时还培养了一群忠诚度高的粉丝。
加上而其品牌形象恰如其名，极度符合“强悍、硬朗”的美国精神，与欧洲品牌红牛相比更加本土化，很快融入了美国市场。
而得益于能量饮料本身的品类溢价及品牌定价权，魔爪饮料毛利水平超过60。高于百事可乐，与可口可乐处于同一水平。
毛利高使得渠道更愿意增加魔爪饮料的货架空间，助其更快扩张市场份额。
得益于正确的发展战略，魔爪饮料的发展势头一发不可收拾，在美国功能饮料市场，魔爪饮料作为新兴品牌，其市场份额（29）仅次于红牛（41）。
而这样的表现，再加上恰逢美股大牛市，资本市场给出了积极反馈，魔爪饮料的股价从04年的136美元上涨到现在的1678美元，涨幅高达12倍多。
按照魔爪饮料目前的市值，嘉谷拥有的18的股份，价值49亿美元左右，相比于800万美元的投资，翻了60多倍，简直惊人。
要不要出手呢？齐政思考着这个问题。
首先嘉谷集团暂时没有进军美国饮料市场的计划，那么对魔爪饮料的投资更多的只是作为资本投资。
虽然齐政知道，如果没有什么意外，再过十年，魔爪饮料的股价至少还能再涨十倍，毕竟有后世可做参考。但估计也就是尽头了，毕竟美国功能饮料市场规模就那么大。
但齐政转念一想，近五亿美元，十年后自己难不成还不能增值十倍以上？不可能啊！
于是齐政与王昱业、姜平等人商量了一番之后，决定将手中持有的魔爪饮料股份出手。
魔爪饮料公司的股份可不愁没有买家，风声放出后，各路投资者纷至沓来。
魔爪饮料的净利润率在1520之间，而可口可乐和百事可乐才12左右，行业平均水平更是仅有36。这充分展现了定价权背后的品牌作用和消费者认可度。
高增长，高盈利——美国食品饮料巨头们因此
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