3440、张老板，原谅我吧 (第2/3页)
直播后，谎称是孩子打赏要求退款？我们平台目前日均打赏流水超过千万，如果退款机制过于宽松，可能会被滥用。”
“这正是今天会议要解决的核心问题。”
张叹说完后，转向法务总监，问道：“李总监，你们提出的解决方案是什么？”
李伟清了清嗓子：“我们建议建立未成年人打赏专项处理机制。第一，对于能够提供充分证据证明是未成年人操作的打赏，经核实后，平台承诺全额退款。第二，设立冷静期审核制度，任何单次打赏超过500元，或单日累计打赏超过2000元的账户，系统将自动触发人脸识别或监护人二次验证。第三，建立家庭教育基金，对于这类退款，平台将额外拿出退款金额的10%，作为给该家庭的网络素养教育基金，委托学校或社区用于开展未成年人网络消费安全教育活动。”
财务总监立即提出疑问：“退款和额外基金的成本怎么算？如果类似事件频发，财务压力会很大。”
运营总监王倩说：“从长远看，这是必要的品牌投资。一个负责任的企业，不能只盯着眼前利益，况且，技术部门应该能通过优化风险识别系统，大幅减少这类事件的发生率吧？”
赵明立即点头：“是的！我们计划升级AI识别模型，加入更多行为特征分析。比如突然改变打赏模式、在非惯常时间段消费、打赏金额与账户历史消费能力严重不符等情况，系统将自动提升风险等级，采取更严格的验证措施。”
……
会议热烈讨论着，不仅是公司高管们在讨论，小白等人也在底下开小会，小声但热烈地讨论会上提出的方案。
能发表看法的就发表看法，没有看法的就阿巴阿巴说两句，彰显一下存在感。
这场会议进行了四十分钟，各板块业务的负责人详细汇报了各自的应对方案。
最后是张叹总结：“大家的想法我都了解了，这次的事件暴露出我们平台在未成年人保护机制上的不足，必须立即整改。李总监牵头，一周内拿出完整的制度方案，技术部门同步升级系统，市场部要做
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