第56章 黯然神伤的遮羞布 (第2/3页)
克 •狄维士——每一个工作都是一种喜乐和尊严。
美路高阶领导——美路就是拒绝拒绝再拒绝，然后才能成功成功再成功！
13. 坚毅：
狄克•狄维士——成功属于坚持到底的人。
美路高阶领导——成功属于坚持到底的人，无论下面牺牲多少人！
14. 负责：
狄克•狄维士——勇于承担责任，并对自己的选择和行为负责。
美路高阶领导——拒绝承认错误，绝对不说对不起，因为领导人永远是对的！
15. 合作：
狄克•狄维士——懂得和谐有效的互助合作，就能成就大事。
美路高阶领导——合作，当然，但仅限于同门（即同一系统中某些特定的团队）。
16. 管理：
狄克 •狄维士——善用时间、资源和天赋才能，也意味着“好好管理自己”。
美路高阶领导——你不是我的千里马，你只是我给我下蛋的老母鸡，所以我要“善用”你！
17. 鼓励：
狄克•狄维士——鼓励必须实际。在他人努力的地方帮助他们，支持他们，就是鼓励。
美路高阶领导——你还能下蛋就鼓励，不能下蛋就宰了炖汤喝！
18. 宽恕：
狄克•狄维士——接受自己与他人的不完美，宽恕就是遗忘。
美路高阶领导——宽恕消极的？决不！宽恕离开的人？决不！你不做了就是“毒”！
19. 服务：
狄克 •狄维士——爱的果实是服务。每一天，每一刻，都有许多机会为他人服务。
美路高阶领导——永远为自己的利益和目标服务！
20. 捐献：
狄克•狄维士——捐献不在于数目的大小，而在于施予者心量的大小。
美路高阶领导——多少还是要捐点的，总要配合公司下，这样才显得我们团队有“文化”！
21. 领导：
狄克 •狄维士——一辈子不出错、从不冒险、逃避作决定的人，绝对不是领袖。
美路高阶领导——放心，我们绝对不会出错，我们系统才是最好的！
22. 机会：
狄克•狄维士——每个人都能改变，只要他能把握机会。
美路高阶领导——美路中人人都能成功！人人都是大富翁！
23. 教育：
狄克•狄维士——教孩子分辨善与恶。
美路高阶领导——简单、相信、听话、照着做！
24. 友爱：
狄克 •狄维士——尊敬每一个人的自由与权利，无论种族、肤色、语言或宗教。
美路高阶领导——友爱是必需的，但仅限本团队！消极的人不要碰！
当我终于战战兢兢地写下这些时，突然才发现自己原来根本不是“合格”的高阶领导人，借用一句李云龙常讲的话：“怪不得跟他们总是尿不到一个壶里去！”也难怪有一天会成为他们眼中所谓的“尸体”了！面对高阶们的种种恶行劣品，美路中的领导人总会用“树大有枯枝”这样一句来搪塞部门质疑的眼光。是的，树大总是会有枯枝的，可七年来我所目睹的无数事实却证明：系统中绝大多数高阶都这样。种瓜得瓜，种豆得豆，这或许也算是系统复制结出来的光辉成果吧——毕竟，学坏比学好总是复制得更加容易一些吧！
环顾当今中国，提倡建设和谐社会已渐成主流，而建设和谐社会就必然需要和谐的商业伦理才能支撑。可持续发展道路是全人类共同认同的道路，而经济、环境和人文则是可持续发展的三个方面。这条道路的发展是不能片面追求经济的增长而长期忽略经济、环境和人文三者和谐的。这同样能够向美路表明，无论企业创造了多少税收，如果是以牺牲社会可持续发展、和谐发展为代价，都终将得不到中国社会的最终支持。无论美路的模式被美路人宣讲得多好，但事实上它却从来都不被主流社会所认可接受。
在西方社会，商业的伦理也是一个被反复讨论的话题。商业不是社会的真空，自然也要遵守人类社会的道德，这一点没有任何一个企业家会反对，但哪些东西才是商业道德？就这个问题上发生了许多争执。这里隐含了当代哲学需要解决的一个问题，在此，只想用一个词表达美路的商业伦理，那就是两个字：冷漠！
这种“冷漠”表现在以下几个方面：
（1）并不关注营销人员的个人成长。我们知道，商业伦理应该包含的一个很重要的方面就是：要关心员工，并尊重员工的价值。美路的营销人员因为不是美路的签约员工，自然无法享受到一般企业给员工提供的生存保障、销售条件、全面培训等待遇。相反，他们却无时无刻地被推销，从而持续不断地购买产品、会议、资料等，美路中专业的说法叫投资自己的未来，“正确的观念与心态”一课中对此有专门的论述。专业的推销有几个阶段，是一个持续的过程，而大部分人以为推销只发生在产品的介绍阶段，所以全然不知自己时刻处于被美路、被系统推销的过程之中。
（2）无视绝大多数基层营销人员没有收入或收入很少却长期超出自己消费水平的事实。
（3）营销人员最终离去后甚至会背上一个“失败者”的阴影。因为在美路的系统文化中只有成功和失败，没成功的必定是失败者。我们都知道，成功是人生中一个持续的过程，一个未来的人生结果，美路却偷换了成功的概念，简化为能够销售产品、上钻石、上皇冠就是成功。系统故意把成功功利化，转换成为自己所需要的成功。商业道德需要的是友善、真诚、关注，而不是被冷漠和沦为工具。无论如何，美路存在隐秘、侵犯消费者权益知情权的故意事实，在这方面，“伟大”的美路事业着实是缺乏商业伦理的。
修辞学是一门语言的艺术，也是一门说服的技巧。就像任何事物都存在两面性一样，修辞学也是一柄双刃剑：丘吉尔可以用他那充满激情的演说和伟大的人格将英国从大轰炸的废墟中拯救出来，而希特勒却用同样的演说和恶劣的人性把德国推向深渊。当今，成功学的演说因为迎合了大众对成功的追求正受到神圣般的膜拜。我相信，当追求成功学的一代发现自己并不怎么成功时，成功学就可以回到它应有的位置了。请记住，永远不要被那些虚无的成功学所左右，做好你自己，就已经足够！
在美路的系统教育里，我们可以看到大量的成功学应用。如果成功学知识能客观地教导人们如何追求成功，对人的成长当然会有启发性的裨益，但这种知识如若不是与事实结合，就会变成某些强势利益集团（系统高阶）蛊惑弱势群体（基层营销人员）的工具。很明显，美路大大小小的培训存在如下问题：
首先，美路充分利用了人们的潜意识。正所谓谎言重复一千遍就是真理！现代心理学研究发现，人在兴奋的状态下更容易接受并储存记忆，经常积极地自我暗示就会变得更加自信。所以在美路的培训中“成功”人士会告诉大家：“除非特别聪明的人一次就能听懂，一般人要反复参加很多次才可能真正拥有成功的观念。”他可能像一个导师一样诲人不倦，每次也就收几十元到一百元不等的门票，但他心里很清楚，只要有机会能够不断影响他们的潜意识，那认可这个事业进而源源不断地自用消费就自然是水到渠成了。为什么新人们花钱、花时间得到的却是经过系统巧妙设计的公众推销演说？为什么这样的演说一定要制造如此兴奋的场面？道理是不言而喻的。
其次，培训中大量信息片面、逻辑混乱的说辞几乎与贩卖精神鸦片无异。成功需要诸多条件，激励只是其中很重要的环节，但在美路中，激励似乎已经成为唯一的成功内涵。只要你相信就一定能够做到，这样的话其本质意义或是为了增加做事的信心。当某人在某些方面已经表现出很好的才能却缺乏自信，我们应该鼓励他，他自己也应学会自我激励。但执著的美路人却坚信别人能卖那么多产品、发展那么多下线，自己也一定可以，只要我也买产品、我也去开会、我也去推销、我也去拉下线。事实上，美路的“成功”人士是不会一上来就告诉你他是怎样开始推销的、怎样卖出了产品、怎样与人交往的，他不会告诉你这些具体烦琐的细节工作让你受到启发，他只会告诉你他现在成功了，然后是一些没有事实背景的成功故
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