第15章 创业艰难百战多 (第2/3页)
根本不可能做美路的朋友，“放毒”给他们最是安全可靠。美路人，其实是极度虚弱的，更是有苦说不出的！
那是一段“幸福”的时光，每天都信心满满地满载着希望出门，去经风历雨，就让暴风雨来得更猛烈些吧！坚持就是胜利！我死都要成功！深夜，拖着疲惫的躯壳回到家里，打开电脑，把音量调到最大，让上场音乐的激昂又把我带回火热的会场。梁冬的《自己的事业正确的选择》听了上百遍，《伯仁的一生》看了无数次，流着泪默默跟着电脑一起哼唱《感谢你》，坚决不做他激型（即被他人激励的人），不给领导添累赘！
正是因为那段激昂的日子，让我深深懂得了一个美路人凝重的心绪。部门喜欢找我聊天，聊思想、聊理想、聊生活、聊家庭、聊爱情、聊音乐……这种时候我通常是不会拍着他们的肩膀郑重其事地说什么“关注目标全力以赴”的。以至于后来雅涵不得不提醒我，要时刻注意保持与部门的距离，保持神秘感才会有领导力，不要整天扯那些个没用的东西，要多谈目标！我不解。这也是我离开天津后颜钻团队失去凝聚力的根源所在，也是很多领导人所谓领导力的命脉。颜钻的领导力只对新人有效，老家伙们更在乎的其实还是人情冷暖。当然，掩饰并不成功的生活是个非常合理的解释，装扮成上帝或天使的模样也是理由之一，除此以外均与领导力无关。
我们一往无前地打拼。对于那时还是明珠的陈钻，这个远隔万水千山的外地小部门（即业绩或奖衔低于银章的团队或市场），他是很难每年来个两三回的，我们就这样成了没娘的孩儿。没娘自然就要找奶喝，可喝自己的又够不着，于是我们和京津唐地区很多旁部门建立了合作关系。你是金章当然交不了做DD的朋友，更何况是个如此不起眼的小团队。我们成了“铿锵四人行”，殷勤地公关、倾情地付出，全都是为了换回宝贵的门票或是旁部门主任的大驾光临。银章在2001年百废待兴的美路中国还是个稀罕物，鲜花、水果、远接高迎，我们从那时起就练就了一整套嘉宾接待的高超本领。
点头哈腰也好，百般付出也罢，我们终于还是得到一些机会去蹭其他团队的课。对于宝贵的学习，我们如饥似渴。从3%我就开始听12%的课，上了12%就开始参加银章培训班，对任何可以提升自己的机会，我们都从不放过。要想快速成功，就要快速成长。可以说，这个当年只有七八条枪的外地小部门，从一开始就是吃百家饭长大的。
记得有次系统大家长陈先生来津讲课，为了能得到先生的绝世真传，雅涵硬是拿着鲜花水果赶到陈先生下榻的金马宾馆，在他的房门口苦等了12个小时，最后连陈先生的秘书都不忍了，一番说情之下感动了陈先生，终于给了我们五分钟。我们离陈先生实在是太“远”了（指深度），中间隔着好几户翡翠、钻石，甚至双钻。给我们时间，对陈先生而言，几乎是没有任何利益的。
后来上海的杨老师（我们的上手双钻）给我们介绍了北
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